МГЕРБ, с подкрепата на фондация „Конрад Аденауер”, проведе тридневно профилирано обучение на тема „Стратегически публичен мениджмънт”, което се състоя в гр. Пловдив, в периода 19 – 22 ноември 2009 г. Мероприятието бе част от организираната Трета политическа академия към ГЕРБ и в него взеха участие 30 представители на МГЕРБ от цялата страна, които вече са завършили академиите към ГЕРБ и са показали високи резултати по време на тяхното реализиране.
Обучението протече в три дни, като бе разделено на единадесет сесии, групирани тематично в три групи. Целта на обучението бе:
- да се запознаят участниците с добрите европейски практики в публичната администрация, разработването на политики и управлението на проекти;
- работата на администрацията в България и необходимите промени в нея;
- необходимостта от извършване на оценка на въздействието на законодателството и политиките;
- да се генерират идеи за подобрение на работата на публичната администрация.
- да се запознаят участниците с добрите европейски практики в публичната администрация, разработването на политики и управлението на проекти;
- работата на администрацията в България и необходимите промени в нея;
- необходимостта от извършване на оценка на въздействието на законодателството и политиките;
- да се генерират идеи за подобрение на работата на публичната администрация.
Лектори в обучението бяха Снежана Димитрова - консултант в сферата на държавната администрация и Павел Иванов - експерт в администрацията на Министерския съвет.
Снежана Димитрова запозна участниците с европейските принципи за добро управление. Беше направен кратък исторически преглед на развитието на администрацията в България, както и анализ на текущото й състояние. Участниците бяха запознати подробно и с взаимодействието между политическото и административно ниво на управление.
Павел Иванов разясни правилата за разработване на политически стратегии, като чрез практическа игра по групи участниците в обучението упражниха полагането на стратегически цели и планирането на тяхно изпълнение. По-късно той запозна участниците с необходимостта от оценка на въздействието на законодателството и политиките, чрез провеждането на практическа задача, в която участниците бяха разделени на групи, за да решат определен казус.
Снежана Димитрова представи важността на лидерството при управлението на резултатите и промяната, като самата лекция започна с практическо упражнение, което да определи кои от участниците в обучението са най-склонни към радикална промяна.
Обсъдиха се и необходимите промени в системата за атестиране в държавната администрация. След дискусията участниците в обучението оформиха няколко основни предложения имащи отношение към предстоящата административна реформа в страната, които бяха представени и на вицепремиера и Министър на финансите Симеон Дянков, с когото младежите проведоха неформална среща по-късно същия ден.
Снежана Димитрова и Павел Иванов запознаха участниците също така и с управлението на проекти в сферата на държавната администрация. Обучението по темата протече предимно в дискусионна форма, поради факта, че голяма част от участниците имаха опит в разработването и управлението на проекти.
В края на обучението всички участници получиха комплект учебни материали по публичен мениджмънт и управление на проекти, както и дигитално копие от изнесените презентации. Във формите за обратна връзка, лекторите, както и организаторите получиха висока оценка от обучаваните и изразено желание за последващи обучения по административен капацитет.
Снежана Димитрова запозна участниците с европейските принципи за добро управление. Беше направен кратък исторически преглед на развитието на администрацията в България, както и анализ на текущото й състояние. Участниците бяха запознати подробно и с взаимодействието между политическото и административно ниво на управление.
Павел Иванов разясни правилата за разработване на политически стратегии, като чрез практическа игра по групи участниците в обучението упражниха полагането на стратегически цели и планирането на тяхно изпълнение. По-късно той запозна участниците с необходимостта от оценка на въздействието на законодателството и политиките, чрез провеждането на практическа задача, в която участниците бяха разделени на групи, за да решат определен казус.
Снежана Димитрова представи важността на лидерството при управлението на резултатите и промяната, като самата лекция започна с практическо упражнение, което да определи кои от участниците в обучението са най-склонни към радикална промяна.
Обсъдиха се и необходимите промени в системата за атестиране в държавната администрация. След дискусията участниците в обучението оформиха няколко основни предложения имащи отношение към предстоящата административна реформа в страната, които бяха представени и на вицепремиера и Министър на финансите Симеон Дянков, с когото младежите проведоха неформална среща по-късно същия ден.
Снежана Димитрова и Павел Иванов запознаха участниците също така и с управлението на проекти в сферата на държавната администрация. Обучението по темата протече предимно в дискусионна форма, поради факта, че голяма част от участниците имаха опит в разработването и управлението на проекти.
В края на обучението всички участници получиха комплект учебни материали по публичен мениджмънт и управление на проекти, както и дигитално копие от изнесените презентации. Във формите за обратна връзка, лекторите, както и организаторите получиха висока оценка от обучаваните и изразено желание за последващи обучения по административен капацитет.
Няма коментари:
Публикуване на коментар